3月21日下午，学院党委副书记梁远海在国际学术报告厅作了《我们必须重视的另一种管理：危机管理》的专题报告。学院领导林宁、周德俭、黎平以及全院中层领导干部参加了会议。会议由学院党委委员、组织部部长韩峻峰主持。

　　报告首先从分析当今世界、当今中国、当今高等学校和当前广西工学院的主流和存在的问题、矛盾出发，引出危机无时不在、无处不在的结论。结合学院近几年发生的危机事件和近期学校发生的事件，指出要高度重视危机和危机管理。

　　接着，报告阐释了危机的概念、特征、类型，列举了高校常见的危机，分析了高校危机发生的原因，着重讲述了危机管理程序，即事前管理（危机预控管理）、事中管理（危机反应管理）和事后管理（危机恢复管理）。在危机预控管理阶段，要坚持事前预测、防微杜渐、训练有素原则，做好危机预测分析、制定应急预案、成立危机管理机构、建立处理危机关系网、开展内部培训等工作；在危机反应管理阶段，依照迅速反应、迅速决策、尊重事实、承担责任原则，全面掌握危机情况，按应急预案付诸实施，慎重处理人员伤亡事件，紧急抢救受害公众，并将所有已知信息第一时间报告上级部门和主管领导，与媒体保持有效、良好沟通，尽快调查危机根源；在危机恢复管理阶段，要及时处理善后，慰问、救助受害人员及其家属，追究危机责任，诊断“危机后遗症”，变更组织。这一阶段，要坚持亡羊补牢、深刻反省、举一反三原则。

　　报告的最后，梁副书记就学院十个方面的工作提出是否存在危机，和与会领导干部一起思考。

　　从学院的发展和现实的角度看，危机是肯定存在的。如何破解危机，梁副书记提出了意见：正视问题，反对“鸵鸟政策”；关注问题，说明问题是对策；重视问题，解决问题是良策；居安思危，未雨绸缪是上策。

（责任编辑：杨芸）