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执著•勤奋•成功 ——访柳州工程机械集团有限公司高级工程师诸葛丽蓉

稿件来源:摘自《桃李花开》 作者:淡若 发布时间:2008-05-07 阅读次数: 我要投稿
  诸葛丽蓉,1991年毕业于广西工学院机械系机械制造专业,同年分配到广西柳工集团公司。

  诸葛丽蓉——一名普通院校的普通毕业生,却在有“中国装载机行业排头兵”之称的广西柳工集团有限公司中做出了不凡的贡献。
她,超越一起进入公司的包括名牌高校毕业生在内的同事第一个获得高级工程师资格;

  她,组织编制了《时间定额标准》,并独立组织人员开发并完成了计算机辅助工时定额计算系统,为柳工集团70多种机型共11000种零部件制定了定额;

  她,年仅28岁就作为柳州70万妇女的代表之一前往北京参加了第八届全国妇女代表大会;

  ……

  从她身上我们获得了一种信念——一切都是平等的,成事在人。

  一
  广西柳工集团有限公司(以下简称柳工)创建于1958年,经柳工人四十余年坚持不懈地努力创业,柳工已成为国家重点联系的520家大型企业集团之一,是广西第一家上市公司,于1993年11月在深交所上市,主要从事工程机械产品的开发、制造和销售业务。公司以制造“柳工”牌轮式装载机、液压挖掘机、压路机等工程机械产品而享誉中外,特别在轮式装载机方面,研究开发能力、制造技术、生产能力、产品质量均名列行业前茅,多年来其产品在国内同行业中保持着时常占有率第一和销售量第一的地位,被誉为“中国装载机行业排头兵”,在中国企业500强和中国制造业500强中均榜上有名。

  诸葛丽蓉1991年于广西工学院毕业后,来到柳工。她用了五年的时间默默耕耘、刻苦钻研,终于在1996年厚积薄发,为公司的工艺改造、工时定额、材料定额等几个方面都做出了突出贡献。

  二
  1996年,诸葛丽蓉参加6种新产品的批量工艺设计工作;组织编制了一套《工艺规程设计规范》,制定了工艺规程的标准格式和术语规范;1999年——2000年诸葛丽蓉负责组织压路机系列的工艺实施工作,先后组织了四个新产品——YJ18C、YJZ10C、YJ14C、YJ16C的试制工艺工作,组织人员进行产品结构性工艺审查,编制试制工艺方案、工艺总结,主要参与外协件委外加工的厂家选定、技术协议签订等工作,圆满完成了新产品试制及小批量生产工艺工作。

  2004年4月—7月,诸葛丽蓉参与了柳工与江苏省江阴交通工程机械厂合作的谈判工作,与原技术发展委员会王永宁主任对该厂的生产能力进行考察,并共同编写工艺制造方面的可行性分析报告,同年8月江阴柳工道路机械股份有限公司正式组建。

  1996年初,诸葛丽蓉开始主持工艺定额工作,采用技术定额法编制了一套符合柳工厂情况的《时间定额标准(机加和铆焊部分)》,组织人员开发了“计算机辅助工时定额计算系统”,并于1997年底在股份公司顺利推行使用。又于1998年初至6月期间,组织技术发展部工艺二室工艺人员完成《时间定额试行标准(热加工部分)》的制定。截止1998年7月,完成了19种主要机型约4000种自制件的工时定额,及时为公司的财务核算提供基础数据,促进了公司的成本核算体系的健全和完善。

  在九•五期间,柳工投资1200万元,进行以实施CIMS(计算机集成制造系统)为主要内容的企业信息化建设。2000年7月,柳工CIMS应用工程(一期)通过了国家863/CIMS主题专家组的验收;计算机辅助工时定额计算系统作为CIMS的一部分,同时通过验收。2001年3月,柳工被国家科技部授予“国家863计划CIMS应用示范企业”的称号;2001年8月,柳工被国家信息化推进工作办公室列为“国家企业信息化试点”单位。
计算机辅助工时定额计算系统建立在“时间定额试行标准”的基础上,根据数学模型,编制计算程序,最后实现程序的运行。该软件可在微电机上根据初始输入的零件工艺信息,自动完成各种零件的车削、胜削、齿轮加工等机械加工机号料、气割、压形、焊接、拼搭、装配等工种的工步、工序工时的计算,汇总(按机型或按部门)信息浏览及各种报表打印。

  到目前为止,柳工已经利用计算机辅助工时定额计算系统完成了30多种机型及变型产品的5700余种零件工时定额的制定:工序纪录数达26000多条、工步纪录数达52000多条,达到了“分厂平衡±10%,工作中心平衡上±20%”目标。

  工艺定额是计算机辅助工时定额计算系统的子系统之一,工艺定额包括:工时定额和材料定额。用计算机辅助工时定额计算系统进行工时定额的计算,在一定程度上解决了以往工时定额制定中存在的问题,如:实耗工时与工时定额不符;各工种间的不平衡;各种机型间的不平衡;各分厂间的不平衡。而用计算机辅助工时定额计算系统进行材料定额的计算,对棒料、型材采用自编的材料定额计算程序算料:板材排料是采用画中的AUtOCut钣金排料软件,试制产品仅作材料汇总,批量产品作材料,由于材料的不定尺,目前材料利用率约在68%左右。

  1999年和2000年她两次组织人员修订《时间定额标准》和变更工时定额计算系统的相关程序。作为定额工作的工艺主师,诸葛丽蓉经常带领工艺人员深入生产现场调查,分析各生产厂的每月工时完成报表以及实测、日产出等数据,并与各生产厂对分析数据进行交底。在2002年修标期间,诸葛丽蓉负责策划工时调整方案和组织方案审评,独自承担桥箱专机、装配两工种工作标准的修订动作。她连续加班四、五个月,同时激发下属成员的工作热情,带领全室人员连续两个月的加班加点,按时完成了庞大繁杂的工时定额标准的修订及程序编制和修改工作。在1997年——2002年间,先后三次修订了柳工公司内生产的所有产品(共七十多种机型)约11000种零部件的工时定额,在很大程度上解决了工时定额中存在的工时配额偏高、各工种和各机型及各分厂的平衡性差等问题,提高了公司的工时定额水平,如ZL50C产品的单台自制件工时下降了85%,由4333小时/台降至650小时/台;工种平衡性由±40%升至±5%。为技改项目的投入、定员定岗以及财务预算等方面提供重要依据,为公司ERP系统的有效运行奠定了良好的基础。
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(责任编辑:淡若)