张军：全球金融海啸的影响究竟有多大－－在复旦大学的讲演

　　现在出口企业遇到的问题的确严峻，显然影响到中国的经济增长。出口不行了，其他靠什么呢？现在只能推出一揽子财政刺激经济的计划，着力扩大内需。提高内需首先是靠政府减税和增加支出，容忍多一些的财政赤字。另外，地方政府要放松对房地产市场的各种限制，制定有利于激励当地房地产市场需求的政策。中国如果能在全球格局中保持相对比较好的增长，比如说8%以上的增长，对全球就是贡献了。只要企业自救、政府支持，即使房地产市场有一些调整，这几年如果能维持9%的增长率，也就是很不错的答卷了。

　　讲演者小传：张军

　　1963年生，2006年入选教育部“当代中国经济”长江学者特聘教授。现为复旦大学经济学院教授、博士生导师。教育部重点研究基地“中国社会主义市场经济研究中心”主任，国家“985”创新基地“中国经济国际竞争力研究院”项目负责人。国务院特殊津贴获得者，并入选中国人事部“新世纪百千万人才工程国家级人选”（2006）。

　　为CSSCI核心经济学期刊《世界经济文汇》的主编。国际SSCI经济学期刊Journal of the Asia Pacific Economy、China Economic Journal、《经济学（季刊）》、《中国社会科学评论》、《经济学报》、《改革》、《中国金融评论》、《社会科学战线》等近20种学术期刊的编委会成员或者学术委员。研究重点：中国工业改革、经济增长和当代中国的经济政策。还兼任多个地方政府的咨询顾问。曾参与世界银行、福特基金会、英国文化委员会以及欧盟、南非等研究与咨询项目。

　　这些日子，我们对当前的国际和国内的金融与经济形势非常关注。应该说，上世纪30年代的世界大萧条以来，我们还从来没有经历过这种级别和规模的金融风暴。的确，这是70多年来最严重的一次全球性的金融危机。而且现在几乎没有一个国家免遭这次金融风暴的打击。中国也不会例外。

　　一、此次金融危机是怎么来的？

　　要弄明白金融危机是怎么发生的，有必要先讲一下最近两年美国房地产市场的下挫。对美国人来说，房价陡然下挫被认为是极其罕见的事。为什么呢？因为在美国，相当长时间以来没有出现过房价的大起大落，所以人们没有这个概念。前不久，当格林斯潘在美国国会被质问为什么在执行紧缩的货币政策时没有充分估计到楼市可能崩盘时，格老说，自己没能预测到房价下挫，是因为美国从没有发生过那样的事。事情就是这么简单而不可思议。换句话说，在美国，房地产市场出现恐慌其实被认为是小概率事件。而且这20年来，美国人已经完全习惯于分期付款的消费模式，甚至连购买手机都分期付款。这当然也就是美国金融产品和金融市场不断创新的最重要的逻辑。贷款公司做广告鼓励普通百姓使用次级按揭贷款购房也就很正常了，没有人会为此忧心忡忡。

　　但是，这个小概率事件最终还是发生了。这不能不从美国的货币政策上找原因。美国次贷危机是由房地产的逆转引发的。房市的逆转固然有很多技术性理由，但是格林斯潘在2004年之后持续实行从紧的货币政策是主要原因。在格林斯潘2006年退休前的两年多时间里，有17次加息，银根持续从市场上抽出。例如，2006年7月，美国联邦基准利率从1.2%加到5.25%，这时的美国贷款利率就是8.25%，而你如果申请次级贷款，再加3个点，就是11.25%。从这时开始美国房市就要出问题了。美国5年多的房市繁荣格局终于逆转。

　　美联储的货币政策对资产市场和实体市场的影响历来不可小视。美国在2001-2006年间形成的资产市场和消费繁荣局面本来就得益于格林斯潘采取的扩张货币政策。他降息13次，最后降到1.25%，非常低。全球利率最低的是日本，当时降到1%左右。13次之多的降息行动刺激了市场的兴奋和资金的流入，使美国迅速摆脱NASDAQ崩盘和“9·11”恐怖袭击的阴影，步入新一轮经济繁荣。不用说，货币低息政策刺激了更多的房贷需求和房价的上涨。到2006年，美国房价平均比5年前翻了一番，房地产市场形成了典型的乐观氛围。

　　由于更多人认为投资房地产会挣钱，大家都买房子了。买房就需要分期付款。于是，在2001年前后大量贷款公司的广告开始在报纸、电视上出现，鼓励低收入普通百姓买房子，并愿意为他们提供零首付和优惠的信贷支持。典型的情况是，你可以住上新房两年，不仅不付钱，而且因为房价涨得很快，你可以两年后把房子卖出，还清贷款并能赚进很多。在广告诱导下，你肯定会动心买房子。所以，更多的美国低收入家庭这个时候进入了房市。房价涨得越厉害，大家越兴奋，也就越觉得房价不会跌。

　　在美国，房贷一般不是从银行获得的，而是到贷款公司申请按揭，因为美国政府对银行的监管比较严厉，所以贷款公司就会大量从事房屋贷款。次贷发生后第一个破产的“新世纪金融公司”，就是房贷公司。贷款公司贷给低收入家庭的信贷就叫“次贷”，因为这些人收入低，资信也低。如今，大多数美国家庭获得的都是次级贷，其利率比较高，风险也大。贷款公司知道次级贷违约率可能很高，它们需要分散次级贷的潜在风险，于是与华尔街投行合作，希望把次贷变成可以流动的证券产品。而投行正是干这个的能手，从而有了叫CDO的衍生品，也就是债务抵押债券。投行把这些CDO卖给普通银行。

　　虽然这个债券有风险，但因为贷款公司与投行有回购合约，如果出现违约，房贷公司可以把按揭贷款收回，所以风险在贷款公司手上，银行也就敢买了。实际上，因为房价在涨，老百姓出现断供的现象是比较少的。这是次贷可以债券化并且贷款公司向外分散风险的前提。事实上，金融市场所做的就是不断分散风险，而金融创新的功能之一就是分散风险。

　　投行手上的CDO有不同组合，高风险与低风险一般分离。相对而言，银行愿意买的是低风险的优先CDO，高风险的CDO则卖给对冲基金。对冲基金在金融市场上买空卖多，呼风唤雨。他们就是不缺钱，因为他们可以很容易借到钱，甚至可以跨国去借。过去10年来，美国大量对冲基金跑到日本去借钱，因为日本的利率很低。对冲基金用套汇来的美元购买CDO。从日本以1%的利率借款，而CDO的利率高达12%。对冲基金自然赚得钵满盆满。

　　投行看到对冲基金大把赚钱，于是也就想方设法去购买对冲基金以分一杯羹。而对冲基金把CDO抵押给银行，获得几十倍的杠杆融资继续从投行手里购进CDO。相比之下，华尔街的投行觉得自己分到的太少，于是就创造出新的衍生品CDS，也就是“信贷违约互换”。他们每年从CDO的盈利中给保险巨头AIG等缴纳巨额保险费，这样，普通投资者购买CDO就没有什么风险了。既然CDO和CDS都这么挣钱，那就再设计一个基金产品，专门买入CDS，拿出巨额保证金向全球募集资金。这样，就有了向全球募集的基于CDS的基金产品。这个基金很快卖给了退休基金、养老基金、教育基金、政府外汇储备或者主权财富基金以及各地的银行。

(责任编辑:劳世元)